南宫体育二、提高业务技能，严把质量关 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一，我们结合本班现场工作的状况，有重点的开展了形式多样的学习活动，将次要设备和现场消失的常见缺陷汇总，有针对性的组织学习和分析，将理论学问和实际工作有效联系，由浅而深，落根于现场，见效于实处，并通过现场技术问答，现场质量考评等方式，使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。ZG电力自动化，变电检修，继电爱护，远动通信，电力技术，高压试验，输电线路，变电运转，整定计算，规章规程，电力论坛，电力技术，高压试验，电网，供电局 三、合理安排，明确分工，确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班次要担当主网220KV变电站8座，12座110KV变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务，我班实行合理安排工作，合理搭配工作人员等方式，参照变电部下达的生产工作方案，制定本班每月生产工作方案NG体育，克服不利因素，细心组织，圆满完成了全年的各项生产任务。

　　建议加强机构的压力监测。 （6）机构的渗油：由于长时间的远行，受温度、磨损、震惊等缘由形成密封。

　　1、本人性格热忱开朗，待人友好，为人诚恳虚心。工作勤奋，仔细担任，能吃苦耐劳，尽职尽责，有急躁。具有亲和力，平易近人，擅长与人沟通。

　　3、液压操作系统压力特别 ZG电力自动化不只为电力职工供应一个可以沟通的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专同学供应一个可以呈现自我的一个舞台。这个平台与传统学问沟通平台相比具有：猎取信息速度快，信息量大，互动性强，成本低。

　　这几个特性是传统学问沟通平台所不具备的。ZG电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁，使各位伴侣的技术共同进步、提高！ 液压操作系统的油回路或电气回路消失毛病，都会引起系统的油压特别上升或降低，详细的毛病缘由及相应的处理方法如下： 电力自动化不只为电力职工供应一个可以沟通的网络平台而且也为电力技术的爱好者和电力大中专同学供应一个可以呈现自我的一个舞台。

　　曾担当系同学会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等，在同学工作和外出拉资助与商家联系的过程中，大大提高了本人的办事和处事力量。此外，还乐观参与课外文体活动，各种社会实践活动和兼职工作等，以添加本人的阅历，提高本人的力量。在工作中体会办事方式，熬炼口才和人际交往力量。曾连续两年获得学院“暑期社会实践乐观分子”，“同学会优秀干事”等荣誉称号。

　　四、2004年度工作状况分析 开关部分： 10KV开关毛病发生率较高，其中以城东和龙山变（71—82柜）尤为突出。城东由于开关小车的帮助开关的连动设计不合理，简单形成卡涩、断裂。

　　部分开关柜变形，形成小车不能到位等。其中小车的材质问题，形成小车部件锈蚀严峻，存在较大的平安隐患。

　　龙山变（71—82柜）小车的二次线接头设计不合理，简单形成接触不良，开关拒动。 2、隔离开关，今年消失较多的问题，次要由于由于户外隔离开关次要部件外露，受外界条件的影响，易消失锈蚀，形成操作时传动阻力大，部分甚至消失拒动的现象，如在运转中曾消失因底座轴承完全锈死，无法进行操作的状况。

　　这个平台与传统学问沟通平台相比具有：猎取信息速度快，信息量大，互动性强，成本低。这几个特性是传统学问沟通平台所不具备的。

　　ZG电力自动化就是要利用这种互动方式为大家铺设桥梁，使各位伴侣的技术共同进步、提高！（1） 掌握电动机停止触点损坏，检查、修理微动开关及接触器 （2） 掌握电动机的接触器误动作，除去接触器上的污物、油垢； （3） 压力表失灵或存在误差，压力表开关关闭，不能正确反映油压，更换压力表或打开表计开关； （4） 两头继电器“粘住”或接触器卡滞，油泵电动机始终处于运转形态，烧坏电机或电机不能启动。 （5）油泵电源毛病，保险熔断、接触不良也是压力特别的次要缘由，在今年的机构压力为零的缺陷，经检查发觉大部分为此类缘由。

　　在平常学校生活中，做过许多兼职。例如：家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查，还到工厂打过暑期工，亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法，熬炼成了吃苦耐劳的精神，并从工作中体会到乐趣，尽心尽力。

　　四年的高校生涯，让我的组织协调力量NG体育、管理力量、应变力量等大大提升，使我具备良好的心理素养NG体育，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。获得了“优秀高校生”和“优秀毕业生”的称号。

　　通过对部分隔离开关检修，发觉底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀特别严峻，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严峻，轴承运转阻力特别大；仅有少数能够牵强转动，但也不够敏捷。因而，底座内轴承及传动部位的严峻锈蚀和干涩是形成隔离开关拒动的次要缘由，其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。

　　同时我们结合我2004年的春、秋检工作绽开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。

　　详细工作如下： 电力自动化 一、建章立制，责任到人 制度的落实是平安生产工作的重中之重，在工作中我们依据实际状况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带队，谁担任，明确各自责任，落实各项平安措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。

　　盼望对你有所关心： 在今年工作中依据变电部的统一支配，结合本班的实际状况，紧紧围绕一流工作为主弦，乐观开展各项平安活动，做到有方案，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。

　　在平安管理方面，我们一直贯彻“平安第一、预防为主的方针”，在工作中乐观开展创建“无违章企业”活动，切实的作好现场工作中的危急点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。为我局的平安目标作出了贡献。